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共有7个相关课程
项目管理中的财务控制
现代企业中日趋重要的项目管理活动不仅源自于不断加速的信息发展及需求的快速变化, 也源自于企业组织架构不断庞大所带来的效率问题。但是对于项目团队来说,由于任务的独立性,同样面临重重挑战
课程时长:2天
¥4500
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财务人向上管理与员工激励艺术
“对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。“——管理学大师彼得·德鲁克中高层管理者是企业战略的执行者,也是执行层与战略层的重要桥梁。他们承上启下,也独当一面,是企业的中坚力量。
课程时长:2天
¥4500
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成为业务伙伴-销售、市场财务支持
因为乐观的销售与市场预期,公司投资了新设备甚至新建了厂房。但之后并没有实现销售计划,厂房与设备闲置,固定成本大幅上涨,公司盈利能力大大下降。
课程时长:2天
¥4500
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数据分析必备的统计学基础
《数据分析必备的统计学基础》课程设计的初衷,是为了满足没有统计学基础的数据分析学习者的需求。简化晦涩难懂的理论推导,将统计学与数据分析融合,以数据为源头,让数据分析框架更加系统化、让数据分析结果更加具有穿透力
课程时长:2天
¥4500
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商业数据分析实战训练营
立足于全方位提升学习者的数据分析能力,从数据获取、问题拆解、分析方法、方案落地四方面着手,有针对性地破解学习者在商业数据分析中的瓶颈和难题,以发现商业新机会、发掘利润增长点为目标,帮助学习者成为数字化时代的最佳商业伙伴。
课程时长:3天
¥6800
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业财融合实务案例与落地应用
VUCA 时代经济环境和市场需求瞬息万变,传统财务管理方式已无法满足现代化企业的发展,财务管理转型迫在眉睫,业财融合成为大势所趋。然而在这个人人皆谈业财融合的时代,成功实现业财融合的企业并不多
课程时长:1天
¥3000
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财务BP特训营
财务BP,作为当代企业BP模式下的一块分支,以及当代财务转型和变革的模式之一,旨在为企业内部各业务单元,提供更及时、更便捷的专业财务服务,不断提升内部信息传导效率和决策效率,不断推动“财务价值在企业中得到充分体现”向前发展。
课程时长:3天
¥6800
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