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利润导向的滚动预测沙盘模拟实战
课程时长：2天
课程价格：¥5800
/人
支持：
适合对象：财务总监，采购、生产制造、市场营销、销售、财务、人力资源、战略规划等部门经理和骨干员工
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课程详情
高顿观点
本课程将帮助企业通过科学预测确定企业应实现的目标利润，使预算以目标利润为导向，实行预算编制。本课程借助模拟企业的各项经营活动，形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，在实战演练中增加对预算管理滚动调整、精准预测、执行控制等方面更加全面深刻的了解，掌握滚动预测在企业预算管理运营中的实际应用流程和方法，真正认识到提高系统思考能力、资源运作效率以及执行滚动调整的灵活性和高效性对企业利用预算手段改进盈利水平的重要性。
课程收益
【体验式学习】亲身体验滚动预测全流程，重新认识企业整体经营状况，增进部门间的沟通与合作
【反思与超越】反思过去在预算管理中的不合理的观念、行为和决策，寻找超越过去和当下的方案
【创新与探讨】思考与探讨将预算管理转型为基于协同和效率的(内部)客户需求导向的财务支持型模式
【动态调整力】引导企业建立健全预算标准动态调整和跟踪评价管理的思维，提高企业快速有效地应对环境变化和经营风险的能力
课程对象
财务总监，采购、生产制造、市场营销、销售、财务、人力资源、战略规划等部门经理和骨干员工
课程大纲
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课程时长：2天
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