高顿观点
全面预算管理利用预算对企业各部门、各单位的财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效提高企业管理水平和经营效率。信息化系统能够让复杂问题简单化,让简单问题标准化,让标准问题流程化。全面预算管理信息化平台建设,对财务管理工作逐步从核算型财务向管理型财务转变,对促进企业管理的转型升级有着巨大的现实意义。
本课程将为您解析全面预算管理现状,梳理痛、难点,帮助企业利用现代信息技术开展预算管理信息化建设,有效提高企业的资源整合能力与战略管理能力,促进企业的规范化管理和长期发展。
员工是否一到预算季就疯狂加班?
员工是否还在花费大把时间在数据采集和汇总上?
你所在的企业是否正在等待IT资源,实现一键生成滚动预算?
员工是否总把精力花在EXCEL编辑中而不是给决策层提供专业建议?
课程收益
打破传统预算管理工作模式;落地信息化系统的全面预算管理
消除业务与财务之间的壁垒;保证预算编制的科学性和可行性
提高预算执行控制的效率;更快、更准、更合理的分析预算差异
加强企业内部控制;实现企业战略规划、经营目标和优化资源配置
课程对象
总经理、财务总监、财务部门负责人,主管预算工作负责人;组织流程、信息化运营等部门管理人员
课程大纲
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武文洁
硕士